- Как распределить задачи между сотрудниками.
- Как ставить задачи, чтобы они выполнялись. Перестать быть справочной системой для своих сотрудников. Передать им самостоятельность и ответственность за свою работу.
- И разберём важные нюансы на трёх ключевых этапах: прием сотрудника, мотивация и увольнение.